Styregruppen

Mød styregruppen for de direkte medlemmer.

Hvad laver styregruppen?

Styregruppen for de Direkte medlemmer er medlemmernes talerør til både SMVdanmarks administration og til bestyrelsen. Styregruppens vigtigste funktion er at være inspirator og sparringspartner for SMVdanmarks politiske konsulenter og analytikere, når de arbejder med en bestemt politisk sag. 

Antallet af direkte medlemmer er steget markant siden 2020. Det var i begyndelsen Covid, der satte skub i udviklingen, men sidenhen har SMVdanmark i højere grad været opmærksom på den værdi vi kan tilbyde selvstændige, der ikke er medlem via en brancheforening, og det har givet en stabil tilgang af medlemmer. Vokseværket har betydet at gruppen har fået repræsentation i SMVdanmarks bestyrelse og repræsentantskab. De direkte medlemmer udgør ca 5% af alle SMVdanmarks medlemmer.

Styregruppen består af 6-7 medlemmer, som er på valg hvert år på årsmødet i marts. De mødes mindst 4 gange om året og adhoc efter behov. De fleste møder er fysiske og foregår på SMVdanmarks kontor på Islands Brygge, andre er online via teams. 

Mød styregruppen

Alle direkte medlemmer af SMVdanmark kan blive medlem af styregruppen. Det kræver blot at man stiller op og bliver valgt på årsmødet, der afholdes hvert år i marts. Klik på navnene nedenfor og mød de nuværende medlemmer af styregruppen:

Styregruppen

Iben Brinkland

Jeg har nok altid været iværksætter – jeg var bare 30 år hos forskellige offentlige arbejdsgivere bl.a. som chefjurist og programleder, inden det for alvor gik løs, først med egen rådgivningsvirksomhed om bl.a. byggeri, grøn omstilling samt offentlige godkendelser og nu snart som selvstændig advokat. Mit fokus er fortsat de mindre virksomheder og den praktiske håndtering af kunder, leverandører samt krav fastsat af det offentlige, når tingene ikke kører, som vi godt kunne tænke os.
I SMVdanmark repræsenterer jeg de direkte medlemmer, og har siddet i bestyrelsen i nogle år. Demokrati og den enkeltes rettigheder er vigtigt for mig. De mindre virksomheder bliver overset, men er en væsentlig forudsætning for et stærkt og demokratisk samfund. Derfor skal vi i de mindre virksomheder have rimelige og også frie vilkår, ikke mødes med krav baseret på lønmodtagerkultur eller drift i BNP-størrelse. Vi, de mindre virksomheder, er samfundets vækstlag.

Lars Wexø

I 20 år lå det som et ulmende ønske at blive selvstændig, og i 2021 faldt det hele på plads. Jeg sagde mit job op og startede for mig selv.
Jeg arbejder på flere niveauer med at styrke medarbejderes jobtilfredshed. Fra de lovpligtige arbejdspladsvurderinger, til trivselsmålinger og virksomhedens sociale kapital. Der er både et moralsk ansvar og delvist et juridisk ansvar i at arbejde med de her ting, men der er også en forretningsmæssig bonus. 
Jeg arbejder med mange mindre håndværksvirksomheder og jeg er selv en enkeltmandsvirksomhed. Det skal være nemmere at være os. I SMVdanmark vil jeg gerne bruge min analytiske og faktadrevne tilgang til at forbedre SMVernes forhold.

Lone Porsgaard Rasmussen

Jeg står i spidsen for familievirksomheden Dansk Varebilindretning, en virksomhed der hjælper håndværkere og servicefag med at få mere sikre, effektive og skræddersyede varebiler. Formålet er enkelt og praktisk: at skabe indretninger, der gør hverdagen lettere, mere organiseret og mere professionel for dem, der bruger deres varebil som et rullende værksted.

Jeg deltager i styregruppen fordi jeg synes det er vigtigt at give SMVdanmark sparring og faglig indsigt i virksomhedsejerenes hverdag. Jeg har fokus på blandt andet bureaukrati og umulige regler, og et skarpt blik for uretfærdighed.

Jesper Wieder

Jeg arbejder som iværksætter og med udvikling af SMV’er og har mange års erfaring inden for handel, produktion, IT og udvikling samt forretningsudvikling – både nationalt og internationalt. I mit daglige arbejde samarbejder jeg tæt med ejerledere og ledelsesteams om vækst, partnerskaber og de praktiske beslutninger, der følger med at drive virksomhed i en kompleks hverdag.
Jeg engagerer mig i SMVdanmark, fordi jeg mener, at rammevilkår for selvstændige, iværksættere og SMV’er skal tage udgangspunkt i virkeligheden. Mange virksomheder oplever unødigt bureaukrati, uklare regler og manglende forståelse for hverdagen som ejerleder.

Mads Boserup Lauritsen

Jeg ejer virksomheden Tagtomat. Det er en virksomhed der udspringer af en enkel idé: at gøre det nemt og inspirerende for mennesker at dyrke grønt i byen. 

Tagtomat arbejder for at skabe grønne fællesskaber gennem urbane dyrkningsløsninger, workshops og projekter, der gør byrum mere levende og bæredygtige. 

Jeg deltager i styregruppen med entusiasme og en evne til at omsætte visioner til konkrete løsninger - både som idémand, facilitator og formidler af de problemstillinger der optager små erhvervsdrivende som mig selv.

Julie Maja Nielsen

Jeg er iværksætter og igangsætter med en stærk passion for at skabe vækst, udvikling og reel værdi i erhvervslivet. Jeg omsætter digitale muligheder til konkrete forretningsresultater, der skaber fremdrift i hverdagen. 

Jeg ved af egen erfaring, hvor krævende det er at være selvstændig; ansvar, usikkerhed, tempo, bureaukrati, administration og beslutninger, som oftest sker samtidigt. Små og mellemstore virksomheder er rygraden i dansk erhvervsliv, og jeg engagerer mig i SMVdanmark, fordi jeg ønsker at være med til at skabe bedre vilkår, stærkere rammer og mere handlekraftige muligheder for dem, der hver dag driver virksomheder i Danmark.

Som medlem af styregruppen for direkte medlemmer bidrager jeg med et digitalt og kommercielt blik, høj energi og et tydeligt fokus på, hvordan vi åbner op for udviklingsmuligheder. Jeg arbejder for at skabe relevans og reel værdi for de direkte medlemmer – og for, at SMVdanmark fortsat spiller en aktiv rolle i udviklingen af et stærkt, konkurrencedygtigt og fremtidssikret dansk erhvervsliv.

Katja Elberg

Chefkonsulent

mobil 21772455 Læs mere om Katja Elberg