Knudrede arbejdsgange bliver nu rettet ud
I takt med vokseværket var der opstået et behov for en optimering af arbejdsgangene. Derfor henvendte virksomheden sig sidste år til Holbæk Erhvervsforum og kom med i projektet ’Digitale Veje til Vækst’.
”I takt med udviklingen har vi forsøgt at imødekomme de krav, vi er blevet mødt med fra vores kunder. Det har resulteret i, at vi på en række områder har fået indarbejdet nogle direkte knudrede og uhensigtsmæssige arbejdsgange på tværs af forskellige it-systemer. De er blevet en hæmsko i forhold til at kunne indfri vores vækstmål,” siger Christoffer Aarslev, der i arbejdet med at få store globale koncerner som kunder, møder konkurrenter, der har markant bedre styr på deres digitale processer.
”Det er et område, hvor vi har haltet bagefter, og derfor gik vi til Holbæk Erhvervsforum for at få hjælp,” siger Christoffer Aarslev.
Vækstplan definerer rækkefølge og retning
Gennem ’Digitale Veje til Vækst’-projektet, som hovederhvervsorganisationen for små og mellemstore virksomheder i Danmark, SMVdanmark, er aktør på, har Primoreels først og fremmest fået udarbejdet en vækstplan. Dernæst en plan for, hvordan virksomheden og dens ansatte får tilført de nødvendige it-færdigheder.
Vækstplanen - som projektet leverer vederlagsfrit - blev udarbejdet af en privat, uvildig konsulentvirksomhed, som SMVdanmark, som en gængs del af projekttilbuddet, bistod med at finde frem til.
For Primoreels var det Ifølge Christoffer Aarslev vigtigt at få nogle friske øjne udefra til at se på virksomheden.
”Med vækstplanen har vi nu fået defineret en trinvis proces, hvor vi starter i administrationen; går videre i selve produktionen og slutter af med at se nærmere på mulighederne for at interagere direkte både med vores kunders og vores leverandørers digitale systemer,” forklarer han.
