Dit første, vigtige skridt i din ejerlederuddannelse. Du møder underviserne, oplever arbejdsformen og får et klart billede af, hvad det vil sige at deltage på uddannelsen.
Du får svar på mange umiddelbare spørgsmål om ledelse, om uddannelsen og bliver i stand til at beslutte, hvad dit næste skridt skal være. Dette sker blandt andet ved at arbejde med dine mål for virksomheden og for din personlige udvikling.
Indholdet er:
- Din egen ledelse, mål og retning som ledelsesredskaber
- Hvad er god ledelse?
- Du oplever uddannelsens praktiske, engagerende og afvekslende arbejdsform
- Udvikling af klare mål for dig og din virksomhed
- Medarbejdernes vilje, ansvar og handlinger mod målene
- Introduktion til læringspartnerbegrebet
- Et godt kendskab til de øvrige deltagere - en god start på nye relationer.
Modul 1 er også et introduktionsmodul. Det betyder, at du kan bruge det som en smagsprøve - inden du beslutter, om du vil gennemføre hele uddannelsen.
Vi arbejder med generel kommunikationsforståelse og træning af lederen som den gode kommunikator. Din kommunikation er med til at skabe den motivation, du ønsker hos dine ansatte.
Derfor er redskaber til kommunikation og motivation en central del af modulets indhold, ligesom konflikter og håndtering af konflikter er i fokus på dette modul.
På modulet arbejder vi med:
- Evaluering af ledelse og brug af personprofiler
- Kommunikationsredskaber og teknikker
- Motivation i praksis, feedback teknik
- Konflikthåndtering.
En virksomhed er en organisation, som skal skabe et økonomisk overskud. På modulet afprøver og træner vi en række værktøjer, der kan bruges i det daglige arbejde med at drive og udvikle forretningen.
På modulet arbejder vi med:
- Budget- og regnskabsindsigt
- Forretningens nøgletal
- Kundeoplevelsen
- Salg og mersalg.
En organisation er løbende i udvikling – eller forandring. Det betyder, at du skal kunne håndtere forandringerne i virksomheden for at få noget brugbart ud af udviklingen.
Derudover er lederrollen også i forandring, efterhånden som virksomheden forandrer sig, og du skal som leder være bevidst om, at din rolle ændrer sig.
På modulet arbejder vi med:
- Ledelse af projekter og opgaver
- Forandringsledelse i praksis
- Delegering
- Opfølgning og effektmåling.
Forretningsplanen er ledetråden for de beslutninger, du tager som leder, og den er fundamentet for din adfærd som leder for forretningen.
Derfor er forretningsplanen en central del af dette kursus, hvor vi binder tingene sammen fra de foregående moduler
Derudover laver du en plan for udvikling i både din egen ledelse og virksomheden, der skal sikre, at udviklingen fortsætter.
På modulet arbejder vi med:
- Forretningsplan i praksis
- Redskaber til at gennemføre en forretningsplan
- Præsentation af eget forandringsprojekt for virksomheden samt plan for gennemførelsen.
Modul 6 er et opfølgningsmodul, som oprettes, hvis deltagerne ønsker det. I opfølgningen vil der være fokus på den effekt, lederuddannelsen har haft, hvilke udbytter og indsatser det er mundet ud i, erfaringsdeling med de andre og mulighed for at netværke.